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La importancia de un proceso de selección efectivo.

La selección de personal es fundamental para crear un equipo de alto rendimiento y aportar valor a la organización, por ello, debe ser un pilar importante dentro de cualquier estrategia empresarial. Se trata de predecir con exactitud qué candidatos serán los adecuados para desempeñar con éxito las tareas de la función que va a desempeñar. Esto no es una tarea fácil para quién no tiene la experiencia ni las habilidades técnicas necesarias para evaluar y seleccionar efectivamente.

“ Gran parte de los problemas de productividad, clima laboral y bajos resultados de los equipos y organizaciones, se originan en un proceso deficiente de reclutamiento y selección de personal. ”

Cómo saber si tu proceso de reclutamiento actual es deficiente?

Incumplimiento de Objetivos

Si frecuentemente existen retrasos en las entregas o el equipo necesita hacer un sobre-esfuerzo para cumplir con los tiempos comprometidos definitivamente algo anda mal. Si contamos con personal sin las aptitudes y actitudes necesarias para el puesto, el rendimiento será bajo. Causando daños a la organización y desmotivando a los empleados por la constante frustración y estrés que experimentan constantemente.

Alta Rotación de personal

La mala selección también propicia un aumento de la rotación. Esta inestabilidad del personal provoca una mayor inversión de tiempo y dinero en los costos de desvinculación del empleado, repetir el proceso de selección, la capacitación y la larga e inevitable curva de aprendizaje de los nuevos recursos. La alta rotación es un factor que impacta de manera negativa a la organización pues impide la formación de equipos de alto rendimiento.

Incremento de costos

Mientras menos alineado sea el candidato con el perfil del puesto, se requerirá de un mayor nivel de capacitación incrementando los costos y el tiempo para que el colaborador alcance el nivel de productividad esperado. Frecuentemente las organizaciones, sin ser conscientes de ello, contratan a dos o más personas medianamente aptas para desempeñar las funciones que podría realizar una sola persona apta.

Clima laboral


Las emociones se contagian y si contamos con personal que no está satisfecho o que no se adapta al puesto puede llegar a contaminar el clima de la organización. Si se contrata a una persona que no tiene las capacidades necesarias y no consigue desempeñar bien sus funciones, puede rápidamente desarrollar insatisfacción y transmitida a los demás miembros del equipo.

Casos De Éxito

Tequila Don Ramón. Implementamos un equipo conformado por programadores .NET y un líder de proyecto para el desarrollo e implementación de su ERP.

“ Felicitaciones por contar con un grupo de profesionales tan eficiente, cumplido y servicial, sus recomendaciones han sido excelentes y nos han ayudado mucho... ”

Eduardo Sánchez Castillo, Tequíla Don Ramón

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